為深入推進集團“十三五”規(guī)劃，更好地做到戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算管理的銜接，9月10日上午，聯(lián)創(chuàng)科技集團召開了三年戰(zhàn)略規(guī)劃暨2020年全面預(yù)算啟動會。賴伴來董事長、全體集團董事、各公司負責人、財務(wù)負責人、聯(lián)創(chuàng)電器公司所有部長以及集團本部部門負責人共80人出席了會議。會議由董事長助理陳曄主持。

   啟動會上，聯(lián)創(chuàng)電器公司戰(zhàn)略企劃總監(jiān)郭劍光對集團以往的戰(zhàn)略和全面預(yù)算學習歷程進行了回顧，解讀了戰(zhàn)略、全面預(yù)算的理論、方法和工具，剖析了以往在實踐過程中存在的誤區(qū)；董事長助理賴定權(quán)對2019年全面預(yù)算工作的亮暗點進行了總結(jié)，并對2020年全面預(yù)算工作提出了要求；董事長助理陳曄發(fā)布了集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃和2020年全面預(yù)算工作推進計劃；董事彭琦分享了聯(lián)創(chuàng)電器公司戰(zhàn)略和預(yù)算工作的優(yōu)秀經(jīng)驗。

   賴伴來董事長對三年戰(zhàn)略規(guī)劃及2020年全面預(yù)算工作提出了三點具體要求：一、戰(zhàn)略規(guī)劃和全面預(yù)算是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)層的行動學習課題，要進行課題匯報與結(jié)果匯報。二、對標優(yōu)秀企業(yè)找差距，學習借鑒先進經(jīng)驗。三、集團全體人員都要參與戰(zhàn)略規(guī)劃和全面預(yù)算工作。

   啟動會后，各公司將根據(jù)工作推進計劃，切切實實將戰(zhàn)略和全面預(yù)算真正落地，執(zhí)行到位。

   本次啟動會的召開，體現(xiàn)了聯(lián)創(chuàng)科技集團對戰(zhàn)略規(guī)劃和全面預(yù)算管理工作的高度重視，為集團戰(zhàn)略的順利實施保駕護航。

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